7月23日上午，我院召开了上半年生产经营总结暨下半年工作计划会议，系统总结上半年工作成果，科学谋划下半年重点任务。院长任晓东主持会议并讲话。
　　院属各单位（部门）负责人依次汇报了上半年工作完成情况，围绕生产进度、经营指标、成本控制、市场拓展等核心内容，晒出“成绩单”，摆出“问题点”。院领导班子成员结合分管领域对重点工作进行了具体部署。
　　在认真听取汇报后，任晓东对各业务板块亮点给予了充分肯定。他指出，面对复杂的国内外经济形势与地勘行业激烈市场竞争，全院上下坚决贯彻局党委决策部署，锚定年度目标任务，深入实施“东进南下”与“北上西进”发展战略，各项工作取得阶段性进展。具体表现为：地勘中心项目承揽势头强劲，合同额显著增长，找矿成果丰硕；工勘中心市场拓展积极主动，政策响应精准高效，技术支撑扎实有力。同时，也明确指出当前面临人力资源结构矛盾突出、项目成本管控压力加大等挑战。

　　任晓东强调，全体干部职工要以此次会议为契机，统一思想、明确目标，将压力转化为动力，以“钉钉子”精神狠抓落实。一要聚焦经营目标攻坚，建立“领导包联+部门联动”机制，推进项目落地和应收账款清收；二要优化市场布局，推广“技术合作+资源整合”模式，加大省外市场拓展力度；三要强化人才队伍建设，实施“人才引进+内部培养”双计划，搭建跨中心技术共享平台，提升综合服务能力；四要优化项目管理，实施项目全生命周期闭环管理，完善PDCA循环机制，提升执行效率；五要化解矿业权投资管理风险，研究建立健全对合作公司投资风险评估机制，加强股东利益协调，提升矿业权利用效率、规避法律风险、保障投资收益，并维护国有资产安全；六要强化项目成本控制与预算管理，提升设备维护成本管控效能，细化预算编制，健全内部审计与风险预警机制，加强员工专业技能培训，优化合同管理体系。

　　此次会议的召开，进一步统一了思想、明确了方向、汇聚了合力。与会干部职工一致表示，下半年将以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,聚焦目标任务补短板、瞄准难点堵点求突破，全力以赴推动经营指标全面达标、找矿成果量质齐升、管理效能显著增强，为地勘行业高质量发展贡献张掖院的智慧与力量。
　　院班子成员、院属各单位（部门）主要负责同志参加了会议。